戦略 — 続けるほど、価値が増していく
Webサイトは、公開した日がいちばん新しく、そこから少しずつ古くなっていくものだと思われがちです。私たちは反対に、公開した日をスタートにして、続けるほど価値が増していくサイトにしたいと考えました。
目指したのは「複利型」のサイトです。小さな投資と取り組みを続け、そのひとつひとつが記録として残り、次の機会を生む。5年、10年と続けるほど、組合の資産として効いてくる仕組みを、サイトの骨格に据えました。
トップの中心には「東京ニット卸商業組合はニットの流通を加速させる団体です」という一文を置き、何のための循環なのかを最初に伝えています。
聴く — トップが現場へ出かけていく
組合のトップが組合員企業の現場を訪ね、話を聴く。その対話を、インタビュー記事「LISTEN」として残しています。物流、素材、ブランド、工場、卸。記事が一本増えるたびに、組合員どうしが互いを知り、つながるきっかけがひとつ増えていきます。
取材すること自体が、組合と組合員の関係を深める機会になる。サイトをつくる手間が、そのまま組合の循環として機能するように設計しました。
記事は検索にもきちんと届いています。インタビューに登場した方のお名前で検索すると、多くの記事がGoogleの検索結果の1位に表示されます。取材が、組合員一人ひとりの発信力にもつながっています。
積み上げる — 学びと知識を、資産に
組合員限定の学び場「LABO」、ニットの奥深さを伝える「KNITTERESTING」、ニットの基礎知識を集めた「KNITPEDIA」。一つひとつの記事は小さくても、続けるほどに、業界の知恵が集まる場所になっていきます。
記事は分野ごとのタグで整理し、あとから訪れた人もたどれるようにしています。書いたものが流れて消えず、積み上がっていく。それが複利の土台です。
デザイン — 主役は、記事
画面のつくりは、あえて基本に忠実なインターフェイスにしました。目立たせたいのはデザインではなく、組合員の声や知識が詰まった記事そのものです。読みやすさと探しやすさを優先し、記事が増えていっても迷わない構造にしています。
そのうえで、黄色の吹き出しをアクセントに、業界団体の堅さをやわらげ、人が集まる場所としての空気をつくりました。パソコンでもスマートフォンでも、同じ印象で読めるように画面ごとに調整しています。
仕組み — 英語でも届き続ける
日本語サイトを更新すると、英語版にも自動で反映される仕組みを構築しました。デザインはそのままに文章だけを翻訳し、一度訳した文章は保存して再利用するので、表示が速く、運用コストも抑えられます。
積み上げた記事が、言葉の壁を越えて海外にも届く。複利の効く範囲が、国の外へ広がります。